幸运快3在线稳定计划_我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    肯能人们会说,做IT的想准时下班没能,尤其是在互联网公司。否则 外企或国企倒能准时下班,原因分析分析是公司更像养老院。

    并非 这里发生个误区:要能 准时下班并非 和工作传输数率和质量有关,取决于当时人,而沒有于其它因素。公司的氛围让不让准时下班是一回事,要能 高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又没法返工,哪怕真的不得沒有公司里多呆,没法要要能 用这段时间准备明天的活,肯能用这段时间看些资料充实当时人,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,并肩计划好当天要干哪几种

    哪怕事情再多,当天要干的事情总要 要能 列出来否则量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx并肩测试功能,和support组并肩上线代码。否则,可是我 事情要能 并行做,比如在开会时要能 写邮件,和其它开发和测试并肩联调时,在听候大现象的已经 也是空闲的,说穿了这我希望简单的统筹法。

    不过,已经 某段时间里,我养成了否则 不好的习惯,比如空闲时总要 见缝插针地写代码,我希望干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    已经 帮我方式做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲时要全部不看我希望现实,现在要我尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,没法就到博客园或其它地方看些python资料,肯能看些能提升当时人收入的文章,比如股票。

    这每项的实施要点是,第一主观上不放纵当时人,第二要看也看些有帮助的内容,而总要 八卦类似于的。否则,一旦明确当时人当日要干哪几种,没法在空闲的已经 就会感觉到还有其它事情,也反而不让出现 到下班时才发现有活走不了的情形。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,并肩好记性不如懒笔头

     每天早上来的已经 ,我脑子最清楚,这已经 干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,肯能写设计文档,一般下午1点到2点的已经 ,比较想睡觉,要我干写回邮件,根据代码下发文档肯能和别人交流扯皮,到了3点已经 ,脑子能恢复些,一般就review代码肯能继续写代码。当然,每天我绝总要 按这俩 固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,这俩 原则并非 能帮我提升不少传输数率。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问大现象,否则否则 会和益调是我当时人没法选着时间的,在我情形不好的已经 ,照样会来些麻烦事。这时,肯能我更要小心,把否则 费脑子的事用笔记下来,肯能和人扯皮时,也用笔记录下中间步骤,没法 就不大会出大现象了, 否则通过动笔的帮助,我要能提升沟通和防止大现象的传输数率。

     没法 做了一段时间后,要我发现,并非 事情依然多,但肯能我用了脑子好的已经 干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通要能 用邮件和电话,但最好要当面确认,必要时要多催

    在工作中,朋友不可防止时要和别人战略战略合作和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,朋友手肩上的事,总要 肯能pending在别的人手上。

    沟通总要 肯能产生语义上的歧义,总要 肯能肯能对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万非要肯能“卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是朋友的责任。遇到这俩 情形,我一般会采取如下的策略。

    1 肯能时要战略战略合作的已经 比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。肯能三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,否则用邮件等形式确认沟通结果,肯能对方现在有会,没法就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,没法到了朋友确认好的时间点,但对方没动静,要能 电话联系下,肯能干脆跑到对方那边,肯能对方并非 有紧急的事,没法再定下一4个 时间点,并肩邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方并非 忙,时要我排队等,没法要我带着电脑到对方身边,边干活边等,比如帮我找support更改产线配置,而前面有其它人排队,没法要我带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方并非 肯能有紧急的事,没法当即防止,肯能要我和领导沟通再安排时间计划,但肯能我的事情也很紧急,那没方式了,非要每隔一段时间后再去催。

    上述方式的核心原则是;第一非要坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,非要哪几种事都以我优先,必要时得调整,但非要让事情没结果地4个劲拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了这俩 态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这肯能用在工作上并非 总要 贬义词,工作职责使然。

    遵循着这俩 原则,并非 我手头的事情总要有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,否则哪怕延后,也最少能知道延迟多久,而总要 遥遥无期。

4 把活分类,添加否则 不重要的或没意义的事情,还要能 下发否则 事出去

    工作高效的目的是帮我的团队和当时人高效地产生价值,肯能高效地防止否则 价值不大的大现象,就违背了本意,可是我 在制定各种“高效”的战术已经 ,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    怎样甄别事情的优先级,每个公司每当时人的策略不同,诸如“优先级高的先做”类似于的套话,本文我希望想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(肯能产品肯能其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级非要由当时人说了算,并肩确认哪几种事情当前要能 不让干。

    第二,干活4个劲从优先级高的做起,否则 事情,朋友心知肚明能不了了之的,先观望,并肩上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,要能 给出当时人的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在当时人手上是是不是有风险,肯能时要人,肯能要其它组沟通,预先提出,朋友并肩想方式。总之,肯能这俩 事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,肯能其含高高的任务时要别的组出接口肯能出方案,没法当时人做不让说能做好,也时要其它组并肩干。

    第四,否则 事情帮我干,但别人已经 有干过类似于事的经验,没法要能 协调下调整些活,但这俩 调整的动机绝总要 帮我当时人更轻松,绝非要以“调整”为接口推活,我希望让整个组的传输数率更高,更好地发挥当时人的作用。

    在工作中,朋友时要不停地提升当时人的技能,更时要有深度的责任心和担当力,不过绝非要有不让 的“当时人英雄主义”,也我希望说,干活前先时要明确目标,否则以“团队传输数率”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。没法 我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作传输数率,否则否则 活在更专业的同事手里干的已经 ,我也没闲着,在一旁观察技巧,没法 我的能力并肩也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间要能 干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,并非 还有摸鱼的大现象,但情形好可是我 ,下面归纳下实践一段已经 后的效果。

    第一,有时依然非要准时下班,还时要加班,但每天下班的已经 我很踏实,肯能我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的情形,哪怕否则 大现象没法防止,但团队和领导能第一时间知道风险,而总要 临近截至日还在扯皮。

    第三,整当时人能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的方式去挣钱。

    没法多出来的时间要能 干嘛?肯能是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用否则 多出来的时间来放松当时人,毕竟时要一张一弛,比如上班时间帮我用多个十分钟出去散步,下班要能 用每项时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间要能 积累技术,比如最近我看一遍不少spring cloud和python书,否则目前当时人写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里朋友发现我在博客园写的文章数量变多了,否则肯要能 用更多的时间构思,文章的点击量总要 了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的方式,比如去录制教学视频。

6 总结不足英文,归纳改进点

    1 上班的已经 依然会看些无关网站,中间我时要进一步改进,肯能发生要我工作的心思,宁可通过散步等形式调整,肯能去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多句子,要我会很烦躁,没法 就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但朋友大多都能游刃有余。帮我多观察下朋友和别人沟通交流的做法,多揣摩朋友管理项目管理产品的心得,没法 我要能进一步提高工作传输数率,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了已经 哪几种总要好,当前在防止否则 大现象时,肯能不让,可是我 要到处查资料到处问人,多积累相关经验已经 ,传输数率和质量一定能进一步提升。 

7 总结:我希望发心,提升当时人我希望体力劳动

    在我发心要我早点下班后的第一4个 星期里,我技术能力并没提升,但肯能有了意识,能用比较积极的态势防止大现象,仅仅没法,就明显感觉到了不同,已经 我希望不断总结经验不断试错不断改变方式的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,我希望朋友也并肩下决心“要不断提升工作传输数率从而早下班”,就不让再怕升起“拖沓敷衍”类似于不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心当时人脱胎换骨了。

    正是肯能有了这俩 紧凑意识,可是我 我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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    有不少外国老外转载和要我转载我的博文,当时人感到十分荣幸,这也是当时人不断写博文的动力。关于本文的版权有如下统一的说明,抱歉就不逐一回复了。

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