秒秒快3投注网_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前五天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的另二个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意想看 博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前其他网站或自媒体为了得到哪有有几个流量,得付出有有几个代价?不过话说回来,对比其他其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园虽然有提升的空间。

    他们会说了,博客园不可能 追求利润了,会不不给其他积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不不,不可能 能实现双赢的措施可是,可是其它网站不可能 有这类比较性性心智心智心智性心智成熟是什么的句子的措施。

1  非常赞同MVP机制

   前女女明星微博 InkFx在『建议』给博客园官方的另二个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪有有几个呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升另一方的写作能力和技术能力,这那末 直接变现,我得通过出书换工作做培训等措施变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老要写博客的动力。

   3 能提升另一方的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也可是说,除了能推广之外,其它都都不 直接受益。并不一定谈收益其他庸俗,但不可能 博客园能给亲们 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都不 一定的品牌,那末 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会其他争议,但而且你 说,不可能 博客园不做,其它网站照样会做,可是,不可正确处理其他博主是想变现知识的,不可能 博客园那末 付费知识的机制,那末 哪几另一方,不可能 就流失到其它网站了,可是有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲们 的博文一般会跟随可是流量。

    另二个 还都要实践的措施是,博客园还都要先开若干个专栏,把哪有有几个专栏放满首页不可能 其它醒目位置上以吸引流量,可是,还都要推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都不 虚拟币,虚拟币还都要买知识,当然人民币也还都要兑换虚拟币。

    不可能 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,可是哪有有几个大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过不可能 现在访问博客园,想看 的可是一篇篇文章,我不可能 要关注其他大咖,还得手动关注,可是大咖的文章并不一定成组织成专栏系列。可是姑且不谈收费句子题,不可能 亲们 想看 系列文,当前的页面排布形式并不一定能很好地留住访问者。 

3  还都要引入知乎模式,也还都要组织博客园版本的企业红黑榜,总之多而且你参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这不可能 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园还都要引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的措施,但看下来,这块提的间题那末 来过多,回答者也那末 来过多,从另一方的用户体验上来看,是博问的入口在首页并不一定明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的措施(还都要说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,还都要进一步留住访问者,我都不 专家,可是给那末好建议,但博客园还都要集思广益,甚至还都要借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,可是从其他意义上来讲,还还都要引入红黑榜模式,让亲们 给出当前公司的评价。不可能 说讨论技术间题有门槛,但评价另一方当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方媒体协作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老要关注博客园,不可能 我孤陋寡闻,想看 的线上线下活动有,但并不一定多。

    多组织线下活动的好处而且你不说了,这里我提出另二个 间题,谁来组织?组织何种活动?并不一定钱?       

    博客园有名声,就共要无形资产,可是可不不能比较方便地找到赞助商。而且你抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而其他图书公司的图书中介,不可能 出版社的编辑有出书需求,而其他IT人也想通过出书帮助另一方顺利通过面试,那末 博客园还都要推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也还都要搞些作者培养基地这类的活动。

    此类活动,博客园存在“中介”的地位,甚至不那末钱,出的力可是过多,但共要还都要挣到名声和流量。其它网站这类活动可是少,也给亲们 带来了一定的流量,这都还都要借鉴。同理,博客园也还都要牵线搭桥,让更多的大咖有不可能 能出视频教程,不可能 有不可能 去做企业培训。

5  从产品深度1观察博客园其他年的成长

     治大国若烹小鲜,可是在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点并不一定多,但一块儿可是可不不能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都不 团队,可是另一方。

     自认为在网站运营方面我知道得并不一定多,但我过后做过网站数据分析,也运营过另一方的淘宝网店,这里仅仅是提出些措施。

     1 还都要通过流量工具想看 首页里各要素的热力图,比如亲们 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx要素进入,那末 就还都要适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就另二个 连接,这块也还都要改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 还都要定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园还都要把一篇篇博文当成另二个 个商品,一块儿借鉴淘宝京东等措施,看下亲们 是如可会吸引和留住访客的,哪有有几个都不 现成案例还都要借鉴。

     可是,其他互联网产品共要另二个 月有两次发版,其他甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也还都要定期做些新功能的尝试,哪怕错了也并不一定紧,大多数网站都不 通过其他点试错发展过来的。

6  不可能 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我过后看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了句子,大致意思是,孙权手下的官员还都要投降,投降后照样还都要做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没过后那样威风了。

     可是不可能 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就不可能 转到其它网站,到其它网站后照样还都要发文章提升另一方的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但不可能 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不不像现在那样有不可能 实现财务自由了。

     互联网环境里,另二个 网站上市并不一定不不可能 ,博客园运营方也还都要分析下当前离上市还差哪有有几个要素?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式还都要通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的可是持续运营和维护,不过这似乎都都不 间题,不可能 说,都不 有现成的正确处理方案,都不 还都要在短时间里用钱正确处理的间题。

      1 改版网站,前端工程师即可。不可能 要升级后台,可是的技术人才可是少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理要能正确处理间题。4 找媒体协作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该也很糙费事。

     但相反不可能 哪有有几个都不 做,就共要博客园坐拥那末 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。